家族企业-弹性和遗产

家族企业-弹性和遗产

最近的一次 白皮书 德勤的报告探讨了家族企业内在的优势,这些优势可能会让这些企业在今年这个不同寻常的年份获得相对优势. 有趣的是,企业文化再次成为人们关注的焦点. 还有数百万医护人员和志愿者, 在当前的危机中,一些家族企业被当地和国家社区贴上了“英雄”的标签,报纸上写道. “这通常可以归结为企业中世代灌输的家庭价值观, 家庭成员和员工, 然后最终传递给客户. 正是这些内在的价值观和坚定的组织目标,才能在危机之后获得忠诚.”

本文还指出,这可能是提高下一代参与企业继任计划的最佳时机. 在资源稀缺或无法获得的时候,家族中崭露头角的企业家们可能会“随时可用”额外的一双手, 同时也是一个有价值的顾问或新鲜想法的来源.“数字原生代, 在与客户和供应商的数字交互日益重要的时期,他们也可能会领导新的和创新的努力. 这不仅给了下一代一个证明自己的机会, 但此时他们对企业的积极参与可能决定成败.

而弹性和核心价值观往往是家族企业固有的, 家庭关系紧张也可能是原因之一. 在愿景或优先考虑方面的代际差异可能很难驾驭. 当前的危机导致许多年长的企业主在考虑经营的成本效益的同时,也在权衡自身健康和安全的风险.  如果你发现自己处于这种境地, 现在很可能是正式把接力棒传给下一任接班人的最佳时机.

即使是卖给一个值得信赖的家庭成员,而且是和公司一起长大的, 出售家族企业 能放大所有的紧张局势吗. 你可能会发现销售对你个人来说是非常破坏性的.  经常, 人们没有意识到出售企业带来的情绪和精神压力.  许多业主开始出售过程,却发现他们在情感上并没有做好这样做的准备.  虽然每个人都希望在做商业决策时不带感情色彩, 但情况并非总是如此.

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请看下面的德勤信息图表,了解更多信息. 德勤将在未来几周就这一问题发表一系列文章. 如果这感觉离家很近,请继续关注!