资源综述- 6个技巧在90天内保护你的业务

资源综述- 6个技巧在90天内保护你的业务

没有别的办法了,有限公司. 2020年4月,布莱恩·汉密尔顿以新冠肺炎为中心的文章,在接下来的90天里采取6个行动来拯救你的企业,这句话毫不留情. 汉密尔顿, 布莱恩·汉密尔顿基金会的创始人, 认为,未来90天可能是企业主在新冠肺炎大流行的波涛汹涌的水域中航行的成败之日. 他最新的公司. 本文为读者提供了他们现在应该采取的6项行动,以度过COVID-19大流行的经济影响.

建议1大力控制你能控制的

汉密尔顿的第一个建议是“大力控制你所能控制的。. 积极地忽略那些你无法控制的事情.正如汉密尔顿指出的那样, you can’t control the economy; instead, 你需要专注于你能控制的事情. 他的观点是,现在是专注的最重要时刻, “比以往任何时候都更, 你需要向你控制范围内的事物开战.“现在是实施控制的时候了.

技巧2:守卫士气

在经济困难时期,员工的士气可能是一个真正的问题. 这就引出了汉密尔顿的第二点,“保护员工士气”.“员工士气的大幅下降可能会导致你的业务出现严重问题, 这正是你现在不想看到的吗. 汉密尔顿指出,你必须是一个将军,帮助他或她的军队克服潜在的恐慌.

技巧三:保存现金

汉密尔顿的第三个建议是“在你可以的地方保存现金。.他说:“现在,你的座右铭应该是:活下去,改日再战。.“这场大流行意味着你需要降低开支,并注意每一美元. 没人知道接下来的几个月或几年将会发生什么.

建议4:排在第一位

汉密尔顿的第四点是“排第一”. 汉密尔顿明智地推动企业主成为第一批获得政府援助的人. 这是非常好的建议,因为SBA和其他基金可能是有限的.

5 .回归基本

第五,汉密尔顿建议:“回到基础……从偏执的客户服务开始。.“一如既往,客户,无论是现有的还是新的,都是你业务的命脉. 因为这个原因,你现在不能失去客户, 你需要高度关注客户服务.

技巧6:引导你的产品或服务

汉密尔顿的第六个建议是“让你的产品或服务适应新的环境。.“对你的生意做一点小小的改变就能打开新的收入来源. 即使这些收入来源相对较小, 它们可能意味着沉没或游泳的区别! 试着退后一步,用新的眼光来看待你的业务,努力找到方法为你的客户提供新的东西. 无论你提供什么,都应该基于你现有的商品和服务,而不是要求新的, 大的开支.

COVID-19大流行显然具有破坏性,但它不会永远持续下去. 汉密尔顿关于集中精力在接下来的90天里的建议是合理的. 在接下来的3个月里,你一定不会后悔想方设法保护你的生意.